À l’agenda
d’Evere Climat
Plongez dans notre agenda pour découvrir les événements organisés par la commune d’Evere et ses partenaires.
Viser la labélisation éco-dynamique pour l’administration communale d’Evere et d’autres bâtiments communaux…
Objectif stratégique Améliorer l’information, la sensibilisation et la communication liées au climat Objectif opérationnel Viser l’exemplarité communale dans la gestion et le fonctionnement des bâtiments communaux
Mettre en place un espace pour accueillir des actions de sensibilisation et pour développer des projets en faveur du développement durable, en partenariat avec le monde associatif et les citoyens.
Objectif stratégique Améliorer l’information, la sensibilisation et la communication liées au climat Objectif opérationnel Améliorer l’information, la sensibilisation et la communication liées au climat sur l’ensemble du territoire éverois
Actualiser le RCU sur base des propositions du PACE
Objectif stratégique Assurer la mise en œuvre du PAC sur le long terme Objectif opérationnel Assurer une structure de suivi coordonnée du PAC
Etudier la possibilité de faire un compost communal pour les écoles et autres infrastructures communales et le cas échéant le mettre en place
Objectif stratégique Réutiliser les ressources qui nous entourent Objectif opérationnel Prévenir la génération de déchets et réduire leur quantité en promouvant activement les pratiques zéro déchet
Mettre en place un compost pour un groupe de citoyen (Action 3.6 du CQDC)
Objectif stratégique Réutiliser les ressources qui nous entourent Objectif opérationnel Prévenir la génération de déchets et réduire leur quantité en promouvant activement les pratiques zéro déchet
Assurer que les budgets pour les achats soient engagés directement par les services demandeurs, plutôt que par l’économat, pour encourager la responsabilité budgétaire et minimiser les achats superflus.
Objectif stratégique Réutiliser les ressources qui nous entourent Objectif opérationnel Encourager et faciliter le réemploi au sein de l’administration
Maximiser l’efficacité et la durabilité de l’administration en réalisant un inventaire complet du matériel, en créant une plateforme (collaborative) pérenne (avec photos) pour la réutilisation et la mutualisation du matériel entre les services, en établissant une charte du réemploi, et en favorisant une collaboration active entre les différents services concernés (économat, régie, etc.).
Objectif stratégique Réutiliser les ressources qui nous entourent Objectif opérationnel Encourager et faciliter le réemploi au sein de l’administration
Augmenter la part des déchets de construction prêts au réemploi et au recyclage
Objectif stratégique Réutiliser les ressources qui nous entourent Objectif opérationnel Encourager et faciliter le réemploi au sein de l’administration
Avoir au moins 5 commerçants et au moins 5 restaurants labellisés Good Food d’ici 2030 et garder le label au moins pendant 2 ans.
Objectif stratégique Promouvoir et soutenir l’offre alimentaire locale Objectif opérationnel Multiplier le nombre de lieux labellisés Good Food
Favoriser le nombre d’initiative citoyenne de groupe d’achat alimentaire durable
Objectif stratégique Promouvoir et soutenir l’offre alimentaire locale Objectif opérationnel Soutenir des actions permettant de faire ses courses en circuit court avec des produits locaux et durables promouvant l’alimentation saine comme les GASAP, le VRAC, etc.
Assurer le suivi du label Good Food dans nos crèches communales
Objectif stratégique Promouvoir et soutenir l’offre alimentaire locale Objectif opérationnel Multiplier le nombre de lieux labellisés Good Food
S’assurer que grâce aux Cuisines Bruxelloises qui répondent au label Good Food « Cuisine Collective » (augmentation de la part des repas biologiques, réduction du grammage de viande, diminution de la viande rouge, augmentation du nombre de menus végétariens) tout en restant accessible à tous et dans le respect des recommandations nutritionnelles en fonction des bénéficiaires (enfants/ adultes/ malades, allergiques, etc.), les cantines des infrastructures dépendantes de la commune (écoles, hôpitaux, crèches, …) atteignent également les objectifs du label Good Food
Objectif stratégique Promouvoir et soutenir l’offre alimentaire locale Objectif opérationnel Multiplier le nombre de lieux labellisés Good Food
Créer des infrastructures qui renforcent le développement de la filière alimentaire éveroise (par exemple : cuisine de quartier, épicerie solidaire, hub logistique, ….)
Objectif stratégique Objectif opérationnel Multiplier l’offre commerciale Good Food, vrac, sur le territoire de la commune
Former les associations communales (sportives, culturelles, …) au zéro déchet
Objectif stratégique Réduire les émissions liées aux déchets au sein de l’administration Objectif opérationnel Promouvoir le zéro déchet dans les activités et services communaux
Avoir 50% des échoppes des marchés communaux zéro déchets et les mettre en valeur à l’aide d’affiches ou autres d’ici 2030
Objectif stratégique Réduire les émissions liées aux déchets au sein de l’administration Objectif opérationnel Promouvoir le zéro déchet dans les activités et services communaux
Développer des projets de production agroécologique citoyenne tout en sensibilisant les participants aux principes fondamentaux de la pratique, à savoir l’arrêt de l’utilisation de pesticides de synthèse, …
Objectif stratégique Promouvoir et soutenir l’offre alimentaire locale Objectif opérationnel Intensifier, soutenir et favoriser l’agriculture urbaine
Planter des fruitiers sur le territoire de la commune dans une optique de résilience urbaine, en fonction des conclusions du rapport de recherche du projet ARBRES (Action 3.6)
Objectif stratégique Promouvoir et soutenir l’offre alimentaire locale Objectif opérationnel Intensifier, soutenir et favoriser l’agriculture urbaine
Mettre en place une épicerie solidaire dans le cadre de l’axe 2 de la politique de la ville
Objectif stratégique Favoriser le circuit court et responsabiliser sur l’impact de son alimentation Objectif opérationnel Continuer la sensibilisation des acteurs du territoire à une alimentation durable et accessible à tous y compris dans les écoles
Mettre en place le projet Agriculture urbaine (Action 3.6 du CQDC)
Objectif stratégique Favoriser le circuit court et responsabiliser sur l’impact de son alimentation Objectif opérationnel Communiquer et sensibiliser les citoyens aux avantages du circuit court, tout en soutenant et encourageant activement les initiatives citoyennes qui contribuent à son développement
Aménager des zones piétonnes dans les quartiers commerçants.
Objectif stratégique Réduire les émissions liées à la mobilité Objectif opérationnel Promouvoir la mobilité active et douce sur le territoire